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省旅游集团开展“危”与“机”大讨论,努力交出“大考”合格答卷


作者:  发布时间:2020-03-18

为深入贯彻省委、省政府“两手硬、两战赢”要求,3月16日下午,省旅游集团召开党委理论学习中心组2020年第一次专题研讨会,集中研讨“疫情面前,浙旅集团危与机”。省旅游集团党委书记、董事长方敬华,党委副书记、总经理陈祝毅等领导班子成员,省委组织部干部三处副处长李春柳,省国资委党委委员、企领处处长黄波出席。省旅游集团各部门负责人参加。


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方敬华中心发言并作会议总结。他指出,这次疫情既是一场大战,也是一场大考。在抗击疫情的考试中,浙旅集团坚决贯彻省委、省政府每一个阶段的决策部署,见事早、行动快、效果好,得到了省委、省政府的肯定。


方敬华强调,要化危为机,精准施策,把前段时间的工作成效转化为下一阶段大考中的经验,继续交出好的答卷。要认识机遇。对机遇的认知是战略能力,也就是领导力。要认识到疫情带来的市场机会和政策机会,积极抢抓机遇。要把握机遇。下决心抓住在线消费爆发的机遇,做好线上管理、线上营销、线上培训三篇文章;下决心围绕产业链做出新文章,做全做宽产业链,为企业发展赋能,提高抗风险能力;下决心推进资本运作和资产运作,坚定不移走上市并购道路,有效盘活存量资产;下决心推动各方面创新,要创新业态和模式,把在疫情防控中催生的新兴消费、升级消费培育壮大起来;下决心抓住行业合作机会,抱团取暖,合作共赢。要抓住机遇。提升管理团队能力,借势借力,让机遇转化为效益。


 陈祝毅表示,疫情给行业和企业带来巨大冲击,在有序复工复产进程中,要苦练内功,不等不靠,努力调整业务结构,力争弥补疫情造成的损失。要客观冷静分析评判疫情影响,把危和机放在系统中考量,在大调研大讨论中找出浙旅集团真正的问题和机会。产业链要进一步优化,上下游要进一步延伸做大,互联网+业务要进一步做强,干部员工队伍需要进一步优化提升,上市并购等资本运作要尽快抓出成效。陈祝毅强调,疫情尽管造成了目前经营的一些困难,但也会释放一部分市场空间,要抓住变革契机,围绕健康生活、智慧社区、线上消费等新机遇,充分发挥各级党组织的领导作用和基层党支部的战斗堡垒作用,广泛发动和依靠员工,群策群力,共克时艰,共渡难关。


在这场疫情危机“大考”面前,集团公司和下属企业党组织以召开党委(党总支、党支部)理论中心组学习会形式,结合本企业发展实际(本部门工作实际)开展“疫情面前,浙旅集团危与机”大调研大讨论活动;各支部以召开三月份主题党日活动形式进行研讨,并发动全员参加;集团公司3月下旬将召开一次开放式研讨交流会。全体浙旅人奋力抢机遇、赢主动、求突破,力争完成全年目标任务,全面打赢疫情防控和经营发展“两战役”。


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